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hot贾宁·财务思维20讲(完整版)

这门课的任务是帮你建立“财务思维” ——从财务视角,看懂商业高手们的判断逻辑和决策意图。 你可能永远不 详细

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[得到精品] 梁宁-产品思维30讲(完整版)-音频课程

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狂人 发表于 2019-2-17 15:48:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

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第一遍听梁宁老师的课,都是在开车或者散步的时候,听完之后总有收获,但是很零散,那些触动到自己的话,听完很快就忘记了,也没有结合自己的经历和目标进行再进一步的思考,所以第二遍听的时候想认真地做学习笔记,记录下自己的一些新的体会。

梁宁老师在说如何在做产品,也是在说如何做人。工作的时间越久,越能体会到“做人第一,做事第二”的深刻含义。希望可以通过学习,真的获得如下三个“一”:

”一颗心,洞察人性的同理心,懂得自己与用户,懂得产品上每个细节给到人的满足感、确认感和依赖感;

一双眼睛,发现痛点、找到破局点的敏锐之眼;

一双手,动手优化、着手改变的行动之手“

人和产品,从外到内,都可以分为五个层次 :

第一层 感知层

第二层 角色框架层

第三层 资源结构层 (人脉和财产,精神结构和精神资源)

第四层 人的能力圈

第五层 一个人的内核,就是自我设定和感知

这里对应地,正好复习一下《产品经理的20堂必修课》中学习到的”产品架构设计是基于对用户需求和产品意图充分理解的情况下,从底层开始规划设计产品的整个模式方案的过程。共分为五个方面:

1. 系统层

2. 数据层

3. 业务层

4. 框架层


5. 表现层

《杰出产品经理》中总结的产品经理的具体工作内容, 也同样适用于我们打造自己这个产品。

1. 市场分析 -> 分析环境、用户、竞品,寻找和研究潜在需求。(我们的人生目的,一定要是被需要的,一定要是能够创造积极的价值的。)

2. 产品策划 -> 构思和规划产品的定位,明确用户群体和使用场景。(我们要规划好我们自己的定位,或者叫做自己的独特优势,独特价值是什么,这就是我们这个产品的主要功能。)

3. 产品设计 -> 梳理和细化产品需求,设计产品架构和功能,定义产品体验和价值。

4. 产品文档 -> 撰写产品从立项到正式上线过程中的各种需求、帮助、说明等文档。

5. 需求实现 -> 沟通和协调团队共同完成需求的研发和上线。(创造价值)


6. 迭代优化 -> 收集、反馈、挖掘新需求,对产品进行迭代优化和升级。(不断成长,不断优化自己)


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精彩评论2

oqwqv 发表于 2019-2-26 15:22:01 | 显示全部楼层
不错不错!!












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